Como culminación exitosa de un proyecto que contempla las actuales oportunidades y problemáticas de las organizaciones; Wigdorsky & Asociados Consultores pone a disposición de su empresa nuestro Programa de Outplacement, como importante beneficio para aquellos empleados que deban ser desvinculados.
Diversos estudios han demostrado cuánto fortalece a la política interna de Recursos Humanos introducir entre sus prácticas este positivo soporte en la negociación de la desvinculación de sus empleados.
Wigdorsky & Asociados le ofrece un instrumento clave para la gestión de los recursos humanos en la actualidad: Programas de Outplacement. Queremos extender este tipo de ayuda a todos los estamentos empresariales, dejando de ser solo un privilegio de los altos ejecutivos, como suele serlo en nuestro país.
Los desvinculados aprenderán a administrar con adecuadas estrategias los factores más relevantes para orientar su búsqueda de empleo, especialmente cuando las condiciones económicas mundiales están afectando vertiginosamente al mercado de trabajo.
Diversos estudios han demostrado las innumerables ventajas que tiene para la empresa introducir este soporte positivo en la negociación de la desvinculación de sus empleados. En efecto, el apoyo a su reinserción laboral después de un despido es una de las prácticas más exitosas del área RRHH de muchas empresas: mejora la imagen tanto interna como externa de su empresa – reduce la incidencia de problemas legales – facilita la toma de decisiones de despido por parte de la Gerencia - mejora el clima, la lealtad y la adhesión a la empresa en los empleados que permanecen, entre otras ventajas.
Nuestro programa de Outplacement consiste en asistir de manera sistemática a la persona desempleada a superar, enfrentar y asumir como “oportunidad” la experiencia de haber sido desvinculado, dirigiéndolo en las prácticas eficientes para su reinserción laboral en un tiempo reducido y con herramientas efectivas.
Alcanzado el acuerdo consultor y candidato desarrollarán las distintas etapas del proceso: diagnóstico; formación; definición de objetivos y medios; estrategia de búsqueda; acción y control.
El Outplacement es una herramienta de creciente necesidad. Normalmente se identifican varias etapas en estos procesos. La primera es una evaluación de las capacidades, conocimientos, experiencias y aptitudes de quien será desvinculado, y como puede potenciar al máximo sus calidades profesionales. Luego, en función de los resultados de la primera etapa, se colabora con el ejecutivo saliente en buscar ofertas de empleo para funciones similares a las que estaba realizando; luego, se estudian sus posibilidades ante un cambio de tareas, para después considerar una total ruptura de sus hábitos laborales, mixturando las situaciones. Por último, se lo orienta para el caso que deba emprender un proyecto en forma autónoma. Además se lo asiste facilitándole herramientas físicas como puede ser acceso a computadoras y cuentas de e-mail, documentación y bases de datos, etc. También se incluyen ejercicios para mejorar la comunicación y un seguimiento del empleado de hasta un año a partir de que consigue reinsertarse en otra organización, para verificar su grado de integración al nuevo entorno.
Nuestros programas de Outplacement, son aplicables a todo nivel organizacional, desde altos ejecutivos hasta operarios. Existe la posibilidad de adaptar el programa para todo tipo de necesidades. Incluyen de forma personalizada, desde un desvinculado único, proporcionando una asesoría directa e individual, en la que se orienta al afectado, se apoya el proceso emocional para asumir la situación de despido y se le entregan herramientas para enfrentar en óptimas condiciones los nuevos procesos de búsqueda de un nuevo empleo; hasta talleres grupales, en los que se orienta respecto del desarrollo futuro, se entrega asesoría para mejorar los currículums, se apoya en la búsqueda de un nuevo empleo e incluso se entrega asesoría financiera para invertir sus indemnizaciones.